Ons werkproces: Hoe wij onze klanten snel
helpen met maatwerkoplossingen.

Wilt u uw meest dringende bedrijfsprobleem snel oplossen?

1

Kennismaking

Om u het beste te helpen, moeten we eerst weten wat er binnen uw bedrijf speelt en bij wie deze problemen het meeste spelen. Daarom begint iedere samenwerking van Atabix met een kennismakingsgesprek. Zo krijgen wij een goed gevoel bij uw organisatie en hoe wij u het beste kunnen helpen.

De technologische ontwikkelingen op het gebied van web development hebben het mogelijk gemaakt om uw repetitief terugkerende taken te automatiseren. Dit zorgt voor tijdswinst, een verhoogde efficiëntie en lagere operationele kosten.

Als één van de onderstaande scenario's op uw bedrijf van toepassing is, dan kan Atabix u helpen:

  • Uw huidige leverancier stopt en u bent op zoek naar een geschikte nieuwe partij.
  • U heeft intern geen of weinig ontwikkelaars en zoekt naar vakkundige externe krachten.
  • U bent ontevreden over de prestaties of bruikbaarheid van uw huidige software of applicatie.
  • De functionaliteiten van uw huidige applicatielandschap voldoen niet aan uw wensen.
  • Uw huidige applicatielandschap schaalt niet mee met de (beoogde) bedrijfsgroei.
  • U heeft een innovatief bedrijfsidee en zoekt naar een partij die de ondersteunende software daarvoor kan ontwikkelen.
2

Bedrijfsproblemen en
wensen identificeren

De volgende stap in ons proces is het achterhalen van de beste aanpak, door samen de doelstellingen van onze samenwerking te bepalen. Wat is uw ideale bedrijfsscenario en hoe ziet u deze voor zich?

Wij zorgen er in deze fase voor dat de kritieke functionaliteiten van uw oplossingen worden geformuleerd op basis van uw behoefte. U hoeft deze essentiële functies niet zelf te formuleren – dat is onze specialiteit.

Het enige wat u helder in kaart moet brengen is uw behoefte als klant: wij vertalen dit naar een lijst met benodigde functies. Dit zorgt voor transparantie over wat we doen, hoe we dit doen en hoeveel tijd er voor nodig is om deze oplossing te realiseren.

3

Het aantal sprints bepalen

Wij maken een inschatting van de benodigde capaciteit en specialismen om een succesvol project uit te voeren binnen de door u gestelde deadline. Deze inschatting is afhankelijk van factoren, zoals:

  • Is het project voor web, mobiel of beiden?
  • Heeft u training of ondersteuning nodig?
  • Hoe snel moet de oplossing klaar zijn?
  • Gaat het om een B2B of B2C app?
  • Wat is het beschikbare budget?
  • Hoe wendbaar is uw bedrijfsvoering?
4

"Kick Off" van de eerste sprint

Na de 'kick off' van de eerste sprint lossen wij uw meest dringende bedrijfsprobleem op. Dit doen wij in overleg met u, samen met het development team. U bepaalt de prioriteit, wij doen de rest.

Doordat onze schattingen door developers gemaakt worden en niet door account- of projectmanagers, zijn zij precies op de hoogte van de specifeke eisen van de sprint. Daarnaast bevordert het de transparantie. U weet namelijk precies waar het werk in gaat zitten en waar u voor betaalt.

You will also be kept well informed in between sprints. Everything is captured in our project management tool, in which you can follow the entire project from beginning to end and the communication is centralized.

Tijdens de kick off bepalen wij een opleverdatum van de sprint. Gemiddeld is dit 2 á 3 weken na de datum van de kick off, tenzij u specifeke wensen heeft ten aanzien van de deadline.

5

Uw meest dringende bedrijfsprobleem oplossen

Onze experts gaan voor 2 á 3 weken aan de slag om de afgesproken features te ontwikkelen. Tijdens de sprint is er in de regel een aantal momenten om extra input of feedback te vragen op tussentijds afgeronde taken vanuit ons development team. Ook is er vaak contact of input nodig van derde partijen.

Het komt de doorlooptijd en de kwaliteit van het project ten goede als er iemand vanuit uw bedrijf beschikbaar en bevoegd is om binnen de kaders van het project keuzes te maken

In de praktijk ontstaan er tijdens de sprint vaak nieuwe inzichten die u als klant ertoe aanzetten om eisen die aan het begin van de sprint zijn afgesproken bij te stellen. Omdat ons proces fexibel genoeg is om binnen het budget features te schrappen of toe te voegen, is dat geen enkel probleem.

6

Oplevering eerste sprint

Het team dat de sprint heeft uitgevoerd demonstreert op de afgesproken datum de features die tijdens de sprint ontwikkeld zijn. Afhankelijk van de doelstellingen, kan dit een van de volgende resultaten zijn:

  • Een Minimum Viable Product (MVP)
  • Een uitbreiding van een bestaand programma
  • Een nieuwe versie van een mobiele app
  • De migratie van een database
  • Een combinatie van bovenstaande

De facturatie wordt aan het einde van iedere maand op nacalculatie berekend. De inzet van experts die u bij ons afneemt kan vrijblijvend op- of afgeschaald worden. Bij intensieve opschaling vragen wij dit minimaal 14 dagen van tevoren door te geven, zodat wij in de planning rekening kunnen houden met een toenemende vraag.

7

Evaluaties

Omdat we benieuwd zijn naar de ervaringen van onze klanten, houden wij graag een periodieke evaluatie met onze klanten. Zo leren wij hoe u de oplossingen in de praktijk ervaart en kunnen wij nog beter worden in ons vak. Feedback is dan ook meer dan welkom.

Andersom kan het voorkomen dat we na verloop van tijd merken dat klantverwachtingen niet meer in lijn zijn met de gestelde budgetten of looptijden. In zulke gevallen geven we dat graag tijdig aan, zodat het project kan worden bijgestuurd waar nodig.

8

Support

Met onze flexibele manier van werken ontwikkelen wij in korte tijd een relatief grote applicatie. Deze applicatie is al na een sprint in gebruik te nemen. Vaak kiezen onze klanten ervoor om nog wat extra features toe te voegen voordat het product klaar is voor de markt. Als het product klaar is om in gebruik te nemen, gaat het live.

Wij ondersteunen graag het proces van test naar productie en kunnen op aanvraag zelfs het technische en functionele applicatiebeheer voor u beheren. Afname van een project verplicht hier niet toe, maar is wel aan te raden. Op deze profiteert u van de opgedane kennis tijdens het project.

Indien u dit wenst, is het daarnaast mogelijk om een formeel servicecontract in de vorm van een maandelijks urenbudget of SLA in de vorm van formele garanties af te spreken.

Laten we eens kennis maken!

Kunt u zich vinden in onze werkwijze en heeft u uitdagingen of oplossingen waar wij u mee kunnen helpen? Neem dan eens contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek!

Accepteer eerst de Privacy Voorwaarden!

Bedankt!

Wij nemen vandaag nog contact met u op!

autograph

Om u zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn gebruiken we cookies. Accepteer de cookies om de website optimaal te kunnen gebruiken.